會上，程金屏立足多年項目前期咨詢及評估評審經(jīng)驗，從項目督導(dǎo)相關(guān)知識、工作業(yè)務(wù)要點、工作流程要點三個維度進行了系統(tǒng)深入地講解；重點針對項目建設(shè)流程規(guī)范情況、項目實施情況、項目資金管理與使用規(guī)范情況、監(jiān)管責(zé)任落實情況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合大量典型案例進行深入淺出的剖析，使參會人員對督導(dǎo)工作中的重點難點有了更清晰的認(rèn)識。

作為專業(yè)咨詢供應(yīng)商，成咨公司持續(xù)關(guān)注投資項目事中事后監(jiān)管，不斷創(chuàng)新服務(wù)，始終致力于為政府投資項目提供決策支撐，此次培訓(xùn)也是服務(wù)政府治理能力提升的生動實踐。