馬躍開新局，咨繪高質(zhì)量。1月28日，成都市工程咨詢有限公司召開2025年度工作總結(jié)暨2026年度工作動員大會。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陸輝，集團黨委專職副書記、董事、工會主席劉洋海出席。公司黨總支書記、董事、總經(jīng)理陳崎虎主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司及魚鳧咨詢公司全體員工參加會議。

會上，陳崎虎對2025年工作進(jìn)行總結(jié)并對2026年工作作出安排。他表示，2025年，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞集團“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”總體部署，聚焦“四個轉(zhuǎn)型”與“四個提升”，牢牢把握智庫建設(shè)、全過程工程咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三條發(fā)展主線，在全體職工共同努力下，各項事業(yè)保持平穩(wěn)，各項工作取得了新的進(jìn)展。

新的一年，公司將深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認(rèn)真落實中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，強化國企改革和治理，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，以智庫建設(shè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以數(shù)字技術(shù)激活發(fā)展動能，以全過程工程咨詢服務(wù)重塑業(yè)務(wù)鏈條，持續(xù)推動經(jīng)營轉(zhuǎn)好、結(jié)構(gòu)向優(yōu)、發(fā)展態(tài)勢向好，奮力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出更大步伐。

在年度表彰環(huán)節(jié)，集團和公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲得2025年度公司優(yōu)秀部門、優(yōu)秀智庫成果、優(yōu)秀項目部(組)和優(yōu)秀員工的集體和個人頒獎。隨后，公司技術(shù)質(zhì)量部王天、投資咨詢事業(yè)部陽運秀作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。兩位同志表示，將把成績作為新的起點，緊扣集團和公司戰(zhàn)略，深化學(xué)習(xí)、扎實履職，與全體同事一道為集團和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

劉洋海副書記對公司 2025 年度工作成效與全體干部職工的履職貢獻(xiàn)給予充分肯定，點評了公司在智庫建設(shè)、全過程咨詢服務(wù)、組織優(yōu)化等重點領(lǐng)域取得的工作成效。同時他強調(diào)，全體干部職工要守得住初心、守得住寂寞、守得住底線，在新的一年工作中要敢于攻堅、善于克難，全力以赴為公司“十五五”發(fā)展開好局、起好步。

陸輝總經(jīng)理代表集團黨委肯定了公司2025年在復(fù)雜形勢與艱巨任務(wù)下取得的工作成績，并向全體干部職工的辛勤付出表示衷心感謝。同時，他也指出，在總結(jié)成績的同時也應(yīng)清醒認(rèn)識到公司在市場經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面還存在的問題。

針對2026年工作，他要求公司全員緊緊圍繞集團戰(zhàn)略部署，找準(zhǔn)定位、狠抓落實，重點做好以下四方面工作：

一是聚力主責(zé)主業(yè)，以專業(yè)服務(wù)強化決策支撐。緊扣集團戰(zhàn)略，深耕項目包裝策劃、投融資等核心業(yè)務(wù)，圍繞市委市政府中心工作與行業(yè)需求，持續(xù)提升專業(yè)能力，筑牢業(yè)務(wù)基本盤，精準(zhǔn)服務(wù)地方發(fā)展。

二是深化市場經(jīng)營，以質(zhì)效雙升夯實發(fā)展根基。健全市場經(jīng)營體系與人才隊伍，完善客戶分級管理，強化內(nèi)外部資源整合與協(xié)同，推動營銷向“系統(tǒng)發(fā)力”升級。堅守質(zhì)量與服務(wù)底線，密切研判市場、政策與客戶需求，完善全過程質(zhì)量、環(huán)境與安全管理體系，以高品質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度。積極參與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、西藏自治區(qū)等重點區(qū)域重大戰(zhàn)略項目，持續(xù)開拓市場空間。

三是加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，以多元突破培育新動能。扎實推進(jìn)新型特色智庫建設(shè)，強化對規(guī)劃策劃、設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)的引領(lǐng)，打造有影響力的智庫品牌。以項目全生命周期服務(wù)為導(dǎo)向，發(fā)揮決策咨詢引領(lǐng)作用，推動業(yè)務(wù)協(xié)同，構(gòu)建集成化服務(wù)能力。把握數(shù)字化、智慧化發(fā)展機遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育公司新的增長點。

四是強化黨建引領(lǐng)，以融合互促激活內(nèi)生動力。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險管理等深度融合，發(fā)揮黨組織把舵定向作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。壓實廉潔建設(shè)責(zé)任，持續(xù)整治“四風(fēng)”，貫穿“全過程廉潔防控”，打造擔(dān)當(dāng)實干的人才隊伍，全力推動公司發(fā)展邁上新臺階。